Estrategia Digital
Alineación
La Transformación Digital va más allá de la tecnología meramente. Transformación Digital se enfoca en el logro de los objetivos de negocio y en la generación de valor superior, apalancándose de la tecnología para transformar el negocio.
Ya sea el objetivo diversificar el negocio, maximizar la experiencia de los clientes, o maximizar el margen operativo, la Alineación permite identificar/confirmar los imperativos de negocio que determinan el rumbo y objetivos de la Transformación Digital de cada empresa.
Blueprinting
Una Transformación Digital efectiva requiere de un Diseño de Arquitectura, donde la estrategia corporativa, los procesos de negocio, la información y las diversas capas de tecnología converjan para conformar los planos (blueprint) de la Transformación.
Blueprinting de Transformación Digital plasma de forma clara la manera en la que la tecnología soportará los imperativos estratégicos de la organización y muestra como convivirán las tecnologías - actuales y aquellas por adoptar – para producir los resultados esperados de negocio.
Capacidades
La identificación del tipo y nivel de madurez de las Capacidades de Negocio y Tecnología requeridas para llevar a cabo la Visión de la Transformación Digital, así como el desarrollo de planes para llevarlas del nivel actual de madurez al nivel esperado, responden a tre preguntas fundamentales:
- ¿Qué Modelo Operativo debe existir para Ejecutar y Organizar las tareas, procesos y objetivos de la Transformación Digital?
- ¿Qué Ecosistema es necesario para la eficiente entrega de servicios resultantes de la Transformación Digital?
- ¿Qué iniciativas deben llevarse a cabo para desarrollar/madurar las capacidades hasta alcanzar el Nivel de Madurez Esperado?
Valuación y priorización
Una vez identificadas todas las iniciativas necesarias para desarrollar las capacidades previamente evaluadas, es de vital importancia identificar la relación Costo-Beneficio de todas y cada una de ellas así como, determinar la secuencia en la que las iniciativas deberán de ser ejecutadas dentro del programa de Transformación Digital.
- Lo anterior, permite realizar una planeación financiera y de recursos, así como un plan de realización de beneficios.
- Valuación identifica la relación Costo-Beneficio desde el punto de vista cuantitativo y documenta impactos cualitativos de todas y cada una de las iniciativas dentro del programa de Transformación Digital.
- Priorización determina el Mapa de Ruta del programa de Transformación Digital con base en los criterios que privilegian la mayor realización de beneficios de corto plazo.
